○ 世界57カ国、従業員約12万人。Ｍ＆Ａ多数、全世界共通のクレドーで
　 企業姿勢を保ち続ける秘訣とは
　
○ コミットできるクレドには理由があった
　 　ジョンソン・エンド・ジョンソン　OurCredo（我が信条）を
　 　読み解く
　
○ 人材を育成し続けるクレドー４大施策
　・ クレドー・チャレンジ・ミーティング
　・ クレドー・サーベイ
　・ リビング・ザ・クレドー
　・ クレドー・リーダー・シップ

○ 毒物混入タイレノール事件（1982、86年）その時、社内はどう動いたのか
　　 リスクマネジメント／従業員の倫理観／コンプライアンス…

○ なぜ今、エンゲージメントに力を入れる企業が増えているのか？

○ エンゲージメント ＝ 社員と組織の強い絆づくりのポイント

○ エンゲージしている社員はしていない社員に比べて、業績貢献度が1.3倍高い
　　（米調査会社調べ）

○ エンゲージメントを高めることが企業の業績向上につながる理由とは

○ モチベーションとは違うコンセプト？

○ クレド：理念経営を長く継続する上で一番のキーポイントは何か？

○ 社員採用とクレド

○ クレドの数値化

○ クレドの評価／サーベイ／報酬

○ ベテラン社員、中堅社員への浸透法　　など