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  • 2020-03-02

    「終わり」をはじめに決める

    プロジェクトや活動を実施する際に、目的や期間や成果などが「方針」として事前に決められます。

    しかし、洩れがちな大事なことがあります。

    それが「終わり」を具体的に決めることです。

    例えば、報告書を社長に提出して終了。社内に発表して終了。〇〇という成果物が完成して終了…などです。

    どうしてもプロジェクトは自然解消的になりがちではないですか?終わりを最初にきちんとデザインしましょう!

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