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CREDO LETTER クレドレター
LETTER
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- 2018-10-29
クレド浸透の「目的」と「目標」
私たちは、クレドの浸透活動に日々努力しています。
しかし、「それが“真の目的”なのか？」と考えて欲しいのです。A社の理念推進リーダーから次のような報告がありました。
そこには、来年の活動に向けて次のような文章がありました。・クレドの「唱和」を通した理解促進を目標にします
・マネジメントサイクルへの導入を今期の目標にします
・クレドの人事評価への導入を目標にします…などです。実は、この報告に違和感を覚えた理由は
「目的」の記載がなく、「目標」しかないことにあります。つまり、クレドの対象である「顧客」「社員」「株主（会社と考えます）」
への価値向上に対し、私たちの仕事はどうあるべきか？
という視点が欠如しているのです。私たちは、クレドの実践目的をハッキリさせる必要があります。
例えば目的は、「経営計画」「年度方針」「2019年ビジョン」
などに掲げられているはずです。
それらを見据えた活動になっているのか、改めて確認して欲しいのです。
