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CREDO LETTER クレドレター
LETTER
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- 2018-11-26
日産ゴーン氏事件にみる「企業統治とカリスマ」
ご存じの通り、日産のゴーン元会長の衝撃的なニュースが
毎日のように新事実を伴い私たちの耳に入ります。
まだ詳細が判りきっていませんから、その論評は避けるべきです。が、
本件についてクレド実践企業の推進リーダー達と話をする機会があり、
集約すると、大体は次のような意見になりました。
・実績があるカリスマ的な経営者の暴走を止めることは
正直、不可能ではないだろうか？
・不祥事はある意味「起こさないことはできない」が、
その後の復活のためのダメージを最小限にすべきである
結論は「理念やクレドが自社のカリスマである」という企業風土を
目指すべきではないか？ということです。
ジョンソン＆ジョンソンでも次のような企業風土があると言います…
「クレドがカリスマ」という風土をつくるべきであり、
経営者はその「クレド」を先頭に立って実践するリーダーである
改めてその大切さを実感します。
