CREDO LETTER クレドレター

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  • 2020-04-10

    浸透の組織を考える

    ある会社ではクレドの推進組織を考える時、経営企画部や人事部が推進役になります。

    またある会社では委員会を立ち上げ、そこの中で各部門から人選された若手社員が委員として活動します。

    もしくは業績部門である営業や販売部門が推進するケースもあります。

    どれにも一長一短があり「正解」というものがありません。

    が、上手く行っている1つのケースとして、「経営者がオーナーの推進委員会を立ち上げ、各部門長から負託を受けた若手幹部がメンバーになる」という方法があることをお伝えします。

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