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CREDO LETTER クレドレター
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- 2021-04-07
理念による「思考の同質化」をどうするか？
理念が浸透すればするほど、従業員の思考やメンタルは同質化、つまり金太郎飴化することになります。
それは望むべき方向性であると共に新しい発想が出にくくなる危険をはらみ、変化への足かせとなる可能性があります。
ではそれはどうやって解決すべきなのか？
いくつか方法があります。
①他流試合をする（他企業の人と交わることで外部の価値観を知る）
②顧客の声を知る
③あえてそのような状況でも「挑戦」を意識付ける
…とはいえ、同質化まで達成できれば1つの達成には違いないのです。
