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CREDO LETTER クレドレター
LETTER
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- 2020-10-07
30年後のビジョンを示すこと
ある地方に名前も広く知られていない病院があります。
その経営者が「クレド」を発表しました。
冒頭のビジョンには「最高水準」「リーディング（業界を先導する、の意）」というキーワードが並びます。
一見すると荒唐無稽なビジョンに映り、具体的に何をするのか？という目の前のアクションはまだ誰も描けていません。
早稲田大学の入山教授は言います。
「10年、20年、30年のビジョンを示し、現場に示すことこそが重要」と。
まさにこの経営者はそれをいま実践しているのです。
私たち推進担当者は経営者とこの点を議論しクレドに基づいて示さねばなりません。
