クレド企業の組織マネジメント　リーダーシップの育成を業績向上につなげる仕組み │クレド経営研究会日本クレド

What's Credo? クレド企業の組織マネジメント　リーダーシップの育成を業績向上につなげる仕組み

クレドを理念浸透の武器にして業績を向上させる企業が確実に増えてきました。コミュニケーション力、従業員満足度、顧客ロイヤリティ…組織の活性化をクレドを活用し成功させています。

しかし、残念ながら成功するための５つの要点を知らないばかりに、
せっかくのクレドが活用されない事例も多く見受けられます。

１．トップコミットメント
２．リーダーシップ（管理職、中堅幹部）の有無
３．推進組織の機能不全
４．浸透の仕組みの有無
５．数値的な達成イメージの定義不足

特に管理職がクレドの推進役として、人材育成、教育、現場でのクレド組織戦略、浸透施策の企画立案…などにリーダーシップを発揮することができれば、浸透のスピードと業績貢献度は、格段に増強されます。

今回の講座では、サービス業だけではなく官公庁、製造業、学校…など
日本クレドがこれまで600社以上の浸透サポートをしてきた事例を基にした
内容をレクチャーしていきます。

これからクレドを作り上げていく企業、すでにクレドが存在している企業の
推進責任者を対象にクレドマネジメントにおけるリーダーシップのあり方や
浸透施策を集中講義するものです。

　　　● どうしたらクレドを業績向上につなげられるのか

　　　● ステークホルダー視点が、組織に「仕事への誇り」と
　　　　　「コミュニケーション力」「従業員エンゲージメント力」を
　　　　　　蘇らせる

　　　● 若い社員やパートタイマー…巻き込み力の強め方

　　　● 楽しむことをマネジメントする力と管理統制のバランス

　　　● なぜ途中でクレド文章がまとまらなくなってしまうのか

　　　● 開発委員会の役割とタイムテーブルの作り方

　　　● ボトムアップとトップダウンの兼ね合い

　　　

　　　　●“３つの時間軸”と“５つのフェイズ”で取り組む

　　　　● 人事評価とクレドをどう考えるべきか

　　　　● ESサーベイから「クレドサーベイ」への転換

　　　　● 数値で「見える化」していく仕組み

　　　　● クレドはサービス業だけのものなのか
　　　　　　失敗しない本社、間接部門の巻き込み方

　　　　●浸透施策の実例紹介
　　　　　　クレドケーススタディ、サーベイ、デイリークレド
　　　　　　サンクスボイス、MBO…

講師吉田誠一郎

　吉田誠一郎
　　日本クレド株式会社　代表取締役

日本クレド株式会社は、クレド：企業理念の開発、および浸透を専門にサポートするコンサルティング会社です。
2004年の創業以来、大手企業から中堅ベンチャーに至るまで製造業、航空、サービス業、小売飲食、医療、介護・福祉、官公庁、学校…など多くの業種でクレドを支援しています。現在まで60社を超えるクレドの開発と、各種サービスを利用する企業は600社を超えています。
クレドの先進企業ジョンソン･エンド・ジョンソン（医療品、医療機器メーカー）、
ザ・リッツカールトンホテルのクレド推進担当者とも情報交流しクレドをマネジメントに活かしたい強い企業づくりをサポートしています。代表の吉田誠一郎は1968年生まれ。日本経営合理化協会を経て日本クレド株式会社を設立。著書「クレドが考えて動く社員を育てる！」など他雑誌掲載多数。

日　程

2012年5月18日(金) 14:00-16:30 (開場13:30) 休憩有

会　場

JR博多シティ会議室10F（JR博多駅すぐ）
福岡市博多区博多駅中央街１－１　JR博多シティ10階　 〔地図ページ〕

対　象

自社でクレド経営を導入・ご検討中の企業担当者対象
誠に申し訳ございませんが、コンサルティング業の企業様は
お断りさせていただくことがございます。

参加料

1名につき10,500円（消費税込）

※事前に受講料をお振込いただきます。お申込み後
　 2営業日以内にご案内のメールをお送りいたします。

主　催

日本クレド株式会社福岡オフィス／クレド経営研究会
　　　　　　福岡県福岡市中央区警固2-17-30　ソロンけやき通りビル7階
　　　　　　電話　092-406-5075 FAX　092-406-5076

お問合せ
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お申込先

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お電話：	092-406-5075　オープン講座担当
FAX ：	092-406-5076	（到着後、2営業日以内に確認のご連絡をさせていただきます。連絡が入らない場合はお手数ではございますがお電話ください）
Eメール：	seminar@j-credo.com