当日の講義内容
６月２日（金） 15時30分〜17時 （講義とＱ＆Ａ）
１ 【業績を伸ばす「クレド経営」の進め方】
・なぜクレド：企業理念が必要なのか？
・「クレド」と「従来型の企業理念」、考え方、運用の根本的違い
・クレドの経営メリット：業績への貢献、従業員への効果、人材教育、コンプライアンス
・ビジネスモデルとクレドとの整合性
２ 【クレドのつくり方と浸透のさせ方】
・「どうして、我が社の理念は浸透しないのか？」への解説
・創業者からのメッセージ、ビジョン、ミッション…表現の仕方
・たった1枚の“クレドカード”を浸透のツールにする、その手法
・従業員の全員参画、ステークホルダーの声…その集め方、使い方
３ 【クレドの先進企業：ジョンソン・エンド・ジョンソン、ザ・リッツ・カールトン・ホテル…実際の運用事例を解説】
・日本で「クレド」を運用する2大先進企業の取り組み方の解説
・「製造業タイプ」のクレドと、「サービス業タイプ」のクレドの違い
４ 【最新のクレド導入企業の事例を解説】
・日本クレド社が直近2年間でクレド導入した企業の導入手法・効果の解説
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