【第１講義】　株式会社ジョンソン・エンド・ジョンソン　堀尾 嘉裕氏
　　　　　　　 （１４時〜１５時１５分）

　『ザ・リッツ･カールトンホテルがベンチマークしているクレド経営の創始者―
　　　　　 ジョンソン・エンド・ジョンソンがこだわる「クレド」とは、一体なにか？』

　　● ６０数年前からクレド経営を実施する理由と経営メリット

　　● チャレンジ･ザ・クレド/クレド・サーベイ/社内研修…クレドを現場で動かす
　　　　数々の仕組み公開

　　● 昨今のＣＳＲ（企業の社会的責任）、コンプライアンス、企業不祥事…
　　　　に対応するクレド実践の体系


【第２講義】　日本クレド株式会社　吉田 誠一郎
　　　　　　　 （１５時３０分〜１６時３０分）

　 『 実際にクレド：企業理念を自社で活用するための導入・浸透のやり方』

　　● クレド型企業になるために社内体勢の築き方 ― ６つのポイント

　　● クレド文の作り方、プロジェクトチーム設置のやり方、クレド委員会…

　　● 外資系企業のクレドを日本企業に導入する秘訣、中堅企業における導入法

　　●　従業員が常に意識できる表示のあり方「クレドカード」活用事例

　『 成功実例の検証：クレドを実際に導入し、好業績をあげている企業事例紹介』

　　● ＣＭＳ（Ｃｒｅｄｏ　Ｍｅｄｉａ　Ｓｙｓｔｅｍ）
　　　　お客様、取引先…からの「声」を集め、現場にフィードバックする手法

　　● 教育プログラムの実施 ・現場ケーススタディー手法　

　　● 全従業員ナレッジのやり方　

堀尾氏は、本年、全世界のグループ企業に先駆けて発足した部門「クレドー・オフィス」の代表です。クレドーの社内浸透を専門に扱う部署として、その役割が注目されています。

今回は、参加企業が自社でクレドを活用するには？をテーマに実際の導入成功事例を詳しく解説し皆さまの企業での実践策をレクチャーいたします。
1968年生。日本経営合理化協会出身。　www.j-credo.com