いまある企業理念・社是社訓を、現場の社員へ上手に伝え、業績アップや、
社風づくり、ＥＳ／ＣＳ向上を実現するプロセス…これをクレドといます。
高い業績でマネジメントを行う医薬・医療品メーカーのジョンソン・エンド・ジョンソンやザ・リッツ・カールトンホテルが、クレド実践の先進企業で有名です。
また私たち日本クレドがクレド導入をサポートしてきた企業の多くが、いま着実に業績を伸ばしています。
しかし、理念：クレドの本質的な理解なくして、ただ文章やカードを作り、社員に携帯させればいいというものではありません。
今回の講義は、
● 自分たちで作成できる、ひな型シートを使った 「クレドづくりの１１ステップ」
● 浸透させるための「上手なクレド文」…各社の事例で紹介
● ホスピタリティー、危機管理、ガバナンス、ＣＳＲ…へのクレド活用法
● Ｑ＆Ａ形式での質疑応答「わが社では、どう作成、活用するべきか？」
などを、日本クレド株式会社の吉田誠一郎と、元ジョンソン・エンド・ジョンソンの堀尾嘉裕氏が数々の企業で導入成功しているクレドの開発事例をもとに、指導いたします。
クレド：企業理念作成は、簡単なようですが、そのステップを知ってスタートするのと、そうでないのとでは時間やコストや手間、そして作成後の浸透活動に大きな差がでます。
自分たちでクレドを作成できるノウハウをお教えする本講座へ、ご参加をお待ちいたしております。
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