CREDO LETTER クレドレター
LETTER
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- 2020-05-13
ＣＣＲＰ
プロジェクトを失敗させないためにジョンソン＆ジョンソンでは、ＣＣＲＰを大事にしています。
Ｃ：コミットメントは言うまでもなく、経営トップの「やる！」という強い意思。
２番目のＣ：コンティニューは継続性。これは部門長など現場との間（はざま）の立場であるリーダーの納得感。これが無いと組織は有効に動いていきません。
Ｒ：リソースは人や時間や資金。つまり組織づくりがきちんと為されること。
最後のＰ：プロセスは施策やスケジュール管理がしっかりとしていること。
私たちのプロジェクト、委員会、小さな活動…にはこれらは揃っていますね？
