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CREDO LETTER クレドレター
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- 2020-08-05
「あいまいさ」の排除を
「あいまいさ」とは、これまでの日本企業に特有の“阿吽の呼吸”で上手く行っていた人材育成に関する「基準のあいまいさ」のことです。
それには３つあります。
1．成功基準のあいまいさ（どれだけの仕事をすると、どのような評価につながるか？）
2．成長基準のあいまいさ（いつごろどんな仕事に自分はチャレンジできるのか？）
3．価値基準のあいまいさ（自社の企業理念が仕事やマネジメントにどんな影響を及ぼしているのか？）
若手に分かりやすい制度設計も念頭にこれからの時代は「あいまいさ」をなるべく少なくしていく必要があることも押さえて頂きたいのです。
