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  • 2020-08-28

    Withコロナ時代に勝ち残る企業の条件(後編)

    企業に求められる変化の最後③は、従業員の「成長」への取り組みです。

    成長と聞くと、当たり前と感じますが、少しニュアンスが変化してきます。

    これまでは自社内での成長、つまり業務が効率よく、マニュアル通りに出来るような教育や指導が中心でした。

    しかしこれからの「成長」とは、どこにいても戦力になるような人材への成長です。

    自社内だけではなく、外部の組織、会社に立場を変えても活躍できる人材の育成に舵をきるべきなのです。

    「折角育てたのに、ステップアップのために退社されたら、もったいない」くらいの考え方でいいのです。

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