CREDO LETTER クレドレター
LETTER
-
- 2021-04-05
勘定と感情
年度末になり、新部門・新年度として「目標」を設定する段階にきている会社が増えています。
売上数値、コスト削減、人員…さまざまな目標が経営からマネージャー（部門長）に示され、それが現場のリーダーや一般社員に具体的に落とし込まれる。という例年どおりの光景です。
これは「勘定（アカウント）」の共有です。
そこで今年は是非もうひとつの「カンジョウ」である「感情（エモーション）」を付加して頂きたいのです。
どうしてこの数値の必達が必要か？ステークホルダーから「愛さえる企業」になるためにはどうするか？を語りながらリーダーは目標を示すことを重視してください。
