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CREDO LETTER クレドレター
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- 2021-07-16
「管理職への浸透」意識が鍵
理念の浸透の施策を考える時、管理職（部門長、課長級）の参加が弱いことを課題に挙げる企業は少なくありません。
どうしたら多忙な彼らを巻き込めるのか？
日々のマネジメントに忙しい彼らに理念浸透の優先順位をどうしたら高められるのか？
大手通信関連のＡ社は「管理職の理念体験」を一人づつ順番に書いて頂き、社内に発信しています。
自分のこれまでを振り返り、理念と照らし合わせた経験など多くあるはずです。
それは管理職に理念の「認知」や「理解」をして頂き、管理職本人の理念浸透の第一歩になるはずです。
是非取り入れてみて下さい。
