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CREDO LETTER クレドレター
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- 2021-08-18
パワハラ防止策①
「最近、管理職のパワーハラスメントが増えて、その対応に追われています」という話をある企業の人事部長から聞きました。
暴言や意図的な仲間外れ…などのようです。
この場合、管理職本人を降格させたり異動させたりするのは一般的な対応で、この企業でもそのような措置がされています。
ですが、一向にハラスメントの減る気配が無いのは困りものです。
実はこの場合、もう１つ施策が不足していると言えます。
それは「組織の文化を変えること」。
ハラスメントが起きにくい文化をつくる。
それには「部下の従業員」を巻き込む必要があります。つづく
