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CREDO LETTER クレドレター
LETTER
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- 2022-02-09
「未来」を一緒に考える
役職者は年度末になると、部下からの「退職を考えています」という声を耳にすることが少なくないと言われます。
優秀な社員の退職は人材流動化の時代とは言え、組織にとってはマイナスです。
仮にそうでなくても、自分のマネジメントに問題があったのか？と反省することになります。
そのような退職を未然に防げないのでしょうか？
1つの予防策として「未来を考えるトレーニング」を一緒にすることがあげられます。
自社の理念をネタにしてもよいでしょう。
役職者自身のビジョンを語ることでもよいでしょう。
「未来を考える」ことを育成や離職防止のマネジメントの１つにして頂きたいのです。
