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CREDO LETTER クレドレター
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- 2022-08-03
上手く行かない「目標設定」を改善する
私たちは「目標をたてる」場合、山登りをイメージし、到達目標を描き、そのためのプロセスを構想するのが一般的です。
しかし結果的に「作って終わり」の尻すぼみ活動になっていないでしょうか？
ある企業では、方針を転換し「組織に活力を生む目標」を設定するように社内に指示しました。
つまり「上手く行っていること、強い部分を目標にして、その効率を高めるようなプロセスを考えるようにしたのです。
結果、活動そのものが前向きになれました。
是非、参考にしてみてください。
