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CREDO LETTER クレドレター
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- 2019-01-30
エンゲージメントを分解する
エンゲージメント（「自社への貢献意識」と位置づけます）は、どうすれば高まるのか？
最も基本的なエンゲージメントの解釈は「自分がこの会社でどれだけ大切にされ、また必要とされているのか？」の度合だと言えます。そのために必要な要素は以下の通りです。皆さんの企業のクレドにこの要素がどれほど入っているか確認してみて下さい。
□自己のキャリア向上、成長実感（をどれだけ感じられるか）
□直属のマネージャー（がどれだけ尊重してくれるか）
□業績と評価（が公平であり、納得感があるか）
□コミュニケーション
□給与
□処遇、機会の均等
□協力体制（チームワーク）
□健康への配慮
□安全な職場環境
□家族（家庭生活）への配慮（時短）
□仕事の満足
一般的には上位の方が重要だと考えられますが、ともすると下位の方に私たちは視点がいっていないでしょうか？改めてエンゲージ向上マネジメントを考えてみてください。
