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CREDO LETTER クレドレター
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- 2019-07-17
理念やクレドを変えるとは「経営を変革」すること
大手A社が相談に来られました。現在の課題は「新分野へ挑戦しなければいけないのに社内文化が変わらない」というものです。
ここで思い出すのはJ・コッターの「企業変革ノート」。
企業が未来に向かって変わっていくためには８つのステップが必要だということを明快に説いた名著といわれています。その８つとは
①危機意識を高める、共有する
②変革推進のための連帯チームを築く
③ビジョン（企業理念・クレド）と戦略を生み出す
④変革のためのビジョンを周知徹底する
⑤社員の自発性を促す
⑥短期的成果を実現する
⑦成果を生かして、さらなる変革を推進する
⑧新しい方法を企業文化に定着させる
だからこそ、「ビジョン」つまり企業理念やクレドを改めて作り直す、という途方もなく膨大な作業が必要であることは言うまでもありません。
逆に言えば「ビジョン」を変えることで経営が変革していく、という言い方もできるのです。
