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CREDO LETTER クレドレター
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- 2021-11-08
部下を育てる「１つの手法」
実際に部下の育成、といっても様々です。
スキルアップ、顧客志向の醸成、リーダーマインドを高める…クレドを実践するある企業ではリーダーによる部下育成について次のような考えをしています。
「部下はあなたのやりたく無い雑用の代理ではありません」
つまり早く育てないなら、逆に価値ある仕事（大きな成果を生んだり、お客様から評価されたり、充実感のある仕事…）をどんどんさせるべき。
リーダーであるあなたこそが雑務を迅速に片づけるようにすればいいのです、と。
