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CREDO LETTER クレドレター
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- 2021-12-27
部門長だからこそ「理念をつくる」べき
経営者（社長）が実施すべき責任で最も重要なものは『企業理念の構築』と言われます。
それは当たり前といえるでしょう。
では、“部門の経営者”ともいえる部長・課長には、『部門の理念の構築』は必要ないのでしょうか？
理念のカスケードダウン（上から下に降りて来る）は必要なはずです。
もし“企業理念が部下に浸透しない”と悩んでいるリーダーは、自分の言葉で理念をつくり、共有することを考えてみてください。
