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CREDO LETTER クレドレター
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- 2020-05-22
「働きやすさ」と「働きがい」
タイトルにある2つの言葉の意味が違うことはイメージできると思います。
「働きやすさ」はスマートワークと最近は呼ばれるものです。
例えば、今回のコロナ対策で実施が進んだ在宅（テレ）ワーク、総労働時間の削減、待遇の格差是正…など制度面の改善で生まれるものです。
つまり“衛生要因”に近いものと言えます。
一方、従業員の仕事への熱意、自主的な行動、貢献意識…は「働きがい」につながる要素です。
後者は私たちが目指す企業理念の実現意識や「当社は何を為すために存在しているのか？」といったことを考えることが重要な基本です。
まさに企業理念は、それが在れば社員を “動機付ける要因” となるのです。
