CREDO LETTER クレドレター

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  • 2021-02-26

    「利他」を研修の中に

    哲学者の若松英輔氏は、「コロナ禍で人はますます利己的(つまり自分だけ良ければ)になって来ている」と話します。

    確かに自分や家族への感染防止を考えると、他人に優しく関わることは二の次になってしまいます。

    もし人材育成の研修機会が持てるならば、「他社への目線」つまりステークホルダー目線を改めて考えるトレーニングが必要であると示しています。

    スキルアップやマナー研修も大事でしょう。

    が、まずは縮こまった心や感性を外に向ける「利他」のマインドを社員の気持ちに増幅させ、その上で各種研修を行いたいのです。

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