CREDO LETTER クレドレター

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  • 2019-03-04

    クレドの改訂を考える

    A社では、年度末にあたりクレドの文言を変更すべきか、どうか?という会議が開かれました。

    多くのクレド企業は「変更をするかどうかの議論を年に1度は実施」しています。

    もちろん議論の結果として修正しない判断がほとんどですが、その多くの社員を巻き込んだ「議論」は一つの浸透策であると言えます。

    A社の幹部は「今期は業績も悪くなく、特段の不祥事があったわけでもない」ということで

    「修正をするのは却って社員に不審を招くのではないだろうか?」と発言しました。確かに正論です。

    しかしこのような「平時」だからこそ敢えて組織に波風を起こしてみる必要があるはずです。

    それはあまたの経営書に書かれている『変革こそが、成長の武器」であることと同じです。

    1年に1度は、ぜひとも「クレド改訂の議論」をおこなって頂きたいと思います。

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