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CREDO LETTER クレドレター
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- 2020-10-28
パート社員は理念への共感が低いか？（後編）
企業理念の目的を私たちはどのように設定していますか？
一般的には「自社の価値観を従業員に実践してもらうためのツール」という答えでしょう。
しかし、その企業Ａ社ではそれでは不足だと考えています。
それは「従業員が仮に自社を辞めて別の所で働き始めても、力を発揮できるような教育ツールであるべき」という解釈です。
つまり「人材育成」そのものの定義を進化させたと言っても過言ではないのです。
これに共感する従業員は少なくないのではないでしょうか？
