CREDO LETTER クレドレター

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  • 2019-07-04

    人事評価とサーベイ

    「クレドや理念を、(人事)評価とどう結び付ければいいのでしょうか?」

    という質問を多く受けます。人事評価は多面的ですので、ここでは企業理念/クレドの側面から評価を考えてみましょう。

    良くある間違いは「エンゲージメントサーベイや組織調査の結果」や「360度評価」の結果数値をそのまま評価と考えるケース。

    あくまでもこれらの数値は「スナップショット」、つまり‟調査の時点”での自分や他者からの評価と考えるべきです。

    その調査数値をベースに「評価」をしたのでは本人も納得感は高くないと言えます。

    しかしその調査結果をベースに「自分と周囲がコミット」した改善目標の達成、未達成が評価されるならば、納得感は得られると考えられます。

    完璧な評価は存在しない、と言われる中での「企業理念/クレド」実践度の評価の参考にしてください。

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