CREDO LETTER クレドレター
LETTER
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- 2022-03-14
施策は「1つ」
ある企業では数か月前にクレドが完成し、現在は浸透作業がスタートしています。
いろんな施策を検討し始めているのですが、結局何が１番効果的なのか？という議論となり、「各部門の長」が最も強い推進役になることが１番という結論になりました。
つまりその他の細かい施策は無しにして、この１点に集中しようというのです。
我々もまずは多くの施策に注力せず１つ、もしくは２つに絞って展開してみるのも方法だと思います。
