CREDO LETTER クレドレター

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  • 2022-12-21

    理念に基づいた仕事とは?(後編)

    どうしたら理念やクレドに基づいた言動を若手社員が取れるようになるのか?

    ここは自己啓発教育の巨人・ディールカーネギーの力を借りて幹部が為すべきことを整理しましょう。

    まずは、できない若手でも、その存在や姿勢を認めるための息の長い気持ちを幹部自身が持つ必要があります。

    そして2番目は、理念やクレドに基づいて行動することのメリットを伝えなければなりません。

    ここができていないのです。

    そして3番目、その通りに動いて何か成果をだしたら褒めることが必須です。

    やはり2番目のメリットをしっかりと認識させることを重視してあげたいのです。

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