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CREDO LETTER クレドレター
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- 2020-12-07
評価は誰がする！？
上司は「評価する人」、部下は「評価される人」という考え方は一般的です。
しかし本当に上司は的確な評価が出来ているのでしょうか？
コロナ禍で上司自身も多忙、リモートワークでコミュニケーションが上手く行かない…という事情もありますが、実はもともと評価は難しいものでカンペキではありません。
しかし評価はやはり必須なのです。
ではどうするか？
答えは「社員自らが、自らを評価する」ことなのです。
自ら目標を設定し、測定し、評価を上司に提案する。
現実には認められないでしょうが、そのような“自らが主体的に行う手法”は、実は従業員の「働きがい＝エンゲージメント」をも生む考え方で外国企業では取り入れられているのです。
