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CREDO LETTER クレドレター
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- 2021-04-21
難しい「他部門」サポート
よく他部門が忙しい時にはサポートしよう、という声がかかります。
しかし、多くは掛け声だけで実行動までに至らないケースが少なくありません。
それは「利他」や「他者への貢献」も同じです。
頭ではわかっているこれらを促すためには何が必要なのか？
それは普段からの「リスペクト（尊重）」「恩義」「感謝」を“交換”しておくという行動です。
“あの時に助けられた” ”あの部門はいつも素晴らしい仕事をしている“という情報です。
しかし、当事者同士がそれを形にすることはなかなか出来ないので、クレドの事務局がそれを「演出する」必要があるのです。
