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CREDO LETTER クレドレター
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- 2020-09-04
OKRの最も言いたいこと
前号で紹介したOKRによる目標管理。
似たようなことを星野リゾートの星野社長が10年ほど前から既に提唱しています。
曰く、「売上利益やコスト、客数を目標にするのは危険です。達成するためなら何でもやってしまいます。」
「本当に大事なことは、それらを達成するためのノウハウが磨かれることであり、ノウハウが数値化されることなのです。」
さてジョブ型評価時代が来ると言われている私たちは大丈夫でしょうか？
